安全管理一定要小题大作,实现新跨越

正当全国上下趁着全面深化改革东风、以“为民、务实、清廉”为主题的群众路线教育实践活动不断深入和作风建设不断好转的大好时机。谈谈我们农业工作如何“立足新起点、实现新跨越”意义重大且非同寻常!在这关键时期,任何行业都有各自的特点和作用,而我们农业行业工作更应该发挥基础性的重要作用,因为它是一项承前启后、继往开来的可持续发展事业,站在农业“二次创业”的转折点,最重要的就是要开辟新空间,实现新突破,保证农业持续、健康发展。在农业“二次创业”的复杂环境中,我们要趋利避害,抓住时机,善于在内外部形势的相互联系中明确发展方向,在内外部条件的相互转化中用好发展机遇,在内外部资源的优势互补中创造发展条件,在内外部因素的综合利用中提升发展动力,妥善应对各方面的挑战,把潜在的发展机遇变为现实的发展成果。本人作为“三农”工作战线上的一员,首先要站在新的起点上谋求新的工作成绩,我们每个人都应当全力武装自己,积极主动的学习理论知识、政策知识、法律知识和专业知识,在自己的岗位上兢兢业业,恪尽职守,热情服务每一位群众,竭诚相待,善待他人,共创农业工作新局面。 一、在其位谋其政,提升专业素养,成为“行家里手”。

学习型组织理论中有一个重要的理念,那就是“蝴蝶效应”。说的是,巴西的一只蝴蝶翅膀挥动一下,会在美国的得克萨斯州形成飓风。对此,美国学者维纳还以一首著名的民谣作出了更加深刻的诠释:钉子缺,蹄铁卸;蹄铁卸,战马蹶;战马蹶,战士绝;战士绝,战事折;战事折,国家灭。 这决不是危言耸听。它告诉我们这样一个道理:“有些小事可以糊涂;有些小事经过系统会被放大,则对一个企业、一个国家很重要,就不能糊涂。” 安全管理同样如此。 企业,无论是井下的采掘生产,还是地面的后勤保障,可以说,我们工作的每一个环节,都是由诸多小事一一构成。如何对待这些小事,是熟视无睹,漠然置之;还是如履薄冰,谨慎处之,反映了一个管理者管理的态度、管理的标准、工作的作风和工作的境界。 回顾以往发生的许多安全事故,追根溯源,有多少是因为不可抗拒的力量造成的?又有多少是因为忽视了小事,放松了细节而“因小失大”,或因“一蚁穴而溃千里之堤”?!前不久。协庄矿对一起打骂安监员事件的相关责任人进行了严肃且严厉的查处。这是一次安全管理的“小题大作”,这是一次伸张正义、弘扬正气的“小题大作”,这是一次对待任何事情都要究根问底、系统分析、明辨是非、举一反三的“小题大作”!不这样做,无异于姑息放纵,无异于养虎遗患,无异于将天字号的大事化小化了。这样的“小题大作”代表了一种导向,体现了他们对安全管理不放松、不手软,一抓到底的坚定信念和决心。 当前,我们正处在深入贯彻落实集团公司深化“双基”工作,建设“平安矿区”推进大会精神的关键时期,正处在深入开展的三季“安全生产季”活动之中。强化“基层与基础”本身就包含着大量具体的、实际的工作,特别是安全管理艰巨而繁杂,安全生产的任务繁重而迫切,任何疏忽懈怠、麻痹大意,都可能对 安全生产构成威胁。这就要求每一个管理者、每一个员工,深刻领会“安全生产无小事”的本质内涵,从身边的点滴小事做起,从关乎安全生产的每一个细节抓起,增强责任感,扎实抓落实,不仅要真正做到“小题大作”,而且要启动你的智慧之门,倡树崭新的工作理念,优化系统的每个环节,形成稳固的责任链条,把安全管理这篇“文章”作的更生动、更精彩! 来源:湖北安全生产信息网

身为农业科技专业人员,必须具备良好的专业知识和能力,专注于专业,在专业中成长为专家,才有可能发现本专业存在的问题,才有能力思考解决专业存在问题的办法,才能对专业的发展提出建设性的建议、意见。 首先,要强化基本素质的培养。古人云,吾生有涯而学海无涯,日常工作中,我们要积极、主动地强化基本业务素质的培养,从小的方面讲,包括真实干、能表达、会书写、善协调、会做群众工作、会操作现代办公设备,从大的方面讲,包括决策能力、理解能力、沟通能力、发动能力、创造性工作的能力等。

其次,要提升自身专业素养。俗语说“术业有专攻”,我们要使自己成为农业科技业务上的“行家里手”,工作中的先进模范。一是要增强学习意识。没有生而知之,都是学而知之,在繁忙的工作之余,挤时间、抢时间,充实知识,并付诸实践,做学习型人才。同时在具体的工作中汲取精华。二是要增强机遇意识。面对新时期,新问题,要抓住机遇,学会在思路上开拓创新、在举措上常抓常新、在方法上推陈出新。三是要增强责任意识。“各自责则天清地宁,各相责则天翻地覆”,当出现问题的时候,大家都要认真地自我反省,做到不回避问题、不推卸责任,要齐心协力共同解决问题。 二、强化时间观念,追求高效率、高质量完成工作任务。 先说个故事:有一个国王,他每天都苦思冥想什么时间最重要,什么事最重要,却怎么也想不出答案。后来有一天他微服私访,投宿到了一个陌生的老汉家。半夜,一个浑身是血的人闯进老汉家,说后面有人追杀他,老汉就收留了他,并且隐瞒了追兵。国王很诧异地问,你怎么敢收留那个人呢?老汉淡淡地说,这个世界上其实最重要的时间就是当下,一点不能拖延;最重要的事就是马上去做,马上把这件事给做掉。 这个故事告诉的道理很明显,就是涉及执行力的执行效率问题。上级安排的任务,要一马当先,不要拖延,并且要确保高效率、高质量。同时执行是否高效也能反映出一个人的工作状态是否精力充沛、蓄势待发。 工作中节奏快,就是要强化时间观念,想在前、谋在先,以求赢得工作主动。一要做到积极上手。对本职工作要经常“思筹”,超前思考,切实增强工作的前瞻性、预见性,做到早准备、早安排、早落实。二要做到行动迅速。已经确定的工作,要立说立行,把工作尽力往前赶,努力形成争分夺秒、抢前争先的工作氛围。三要打造精品。在讲究效率的同时,要保证工作质量,绝不能图一时之快,办“夹生事”,留“后遗症”。 三、关注细节,认真做好日常服务工作。 “细节决定成败”的道理大家耳熟能详,其核心思想就是做好小事,成就大业。有一首民谣是这样说的:丢失了一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。马蹄铁上一个钉子是否会丢失,不禁使我们想起“失之毫厘,谬以千里”这句传统古语。无论做人做事,都要注重细节,从小事做起,把一个个小的胜利果实聚集起来,才有机会收获硕果累累。 其实在一个单位里,绝大部分人员做的都不是战略、规划这样的大事,而是一件件看起来非常平常的小事,比如我们局办公室就经常会遇到这样的情况:处理群众投诉电话、接听咨询电话、接待上下合作单位等等,看似小事,却事关我们整个农业系统的整体形象。 同理,身兼农业技术推广服务岗位的同志们更要关注细节,在日常的服务工作中做到对待农民群众要“和蔼可亲、从低从小”,为服务对象提供科技知识、真情爱意、个性化的服务。凡事要设身处地为老百姓着想,让农民群众真切地感受到我们农业科技人员数十年坚持不懈的服务已经慢慢地真正形成了一种“孺子牛”精神,形成了农民群众已离不开我们科技人员的格局。 四、乐观开朗,学会用欣赏的眼光看人待事。 世界五彩斑斓,风景各异,同样不同的人身上有着不同的魅力和闪光点,不管你身处何时何职,都要学会用欣赏的眼光去看人待事,生活将会变得美好和谐。我们的职工要学会欣赏领导,虽然他对你要求严格,还经常对你的工作“鸡蛋里面挑骨头”,一次次给予你严厉的批评,可能导致你心生怨言。但试想,如果他对你不闻不问、放任自流,你又愿意吗?严厉的领导好比一盏明灯,指引你步入正确的轨道,他的“挑刺”让你学会了更加严谨地去工作,去做好每一个细节。反之我们的领导也要学会欣赏下属,做事拖沓的下属又没有按期完成你安排的工作,你提醒他以后要注重时效性,但是看看他已完成的部分,精益求精,几乎找不出任何瑕疵,所以,还要欣赏他的细心和工作质量。同时,我们要善于学会欣赏同事,你很不喜欢那个小心眼的同事,总是因为一点小磨擦而斤斤计较,总因为谁说她一句不好的话而心存芥蒂,但是她极为勤快,为同事们做了许多份外事……,最后,我们还要学会欣赏自己的工作。也许我们的工作并不理想,也许我们的收入并不丰厚,也许一路走来磕磕碰碰,但人生之路漫长遥远,途中总会有许多值得采撷的东西,不要因一时的失意而怨天尤人。心目中的目标虽然没有达到,但是只要我们留下的是一步步坚实的脚印,我们就不后悔,因为那是岁月的沉淀留给我们的礼物,是人生阅历的积累。 总而言之,站在新起点,面对新形势,我们要不断地充实知识,探寻新的突破点,开拓思维、勇于创新,实现新跨越;要以全新的精神面貌和饱满的工作热情,把信心和力量凝聚到已描绘的发展思路和已确定的奋斗目标上来,同心同德、求真务实、扎实工作,进一步努力打造一个“服务、创新、高效、生态、和谐、进步”的剑川农业新氛围。

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